数字化人力资源管理服务机构

 

绩效改革

绩效管理

    绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。绩效管理的过程通常被看做一个循环,这个循环分为四个环节,即:绩效计划、绩效辅导、绩效考核与绩效反馈。


解决的问题

服务周期

服务人数

1、员工工作积极性差;

2、绩效激励方案不科学;

3、绩效方案执行后效果差。

1个月

1-2人

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